KAIKENLAISUUS ON KILPAILUETU
Meillä on kaikenlaisia ihmisiä ja se on hyvä asia.
Joka neljäs suomalainen työntekijä on uupumisriskissä. Yli puolet irtisanoutumisista johtuu siitä, ettei ihminen kokenut kuuluvansa joukkoon. Se ei ole hyvinvointikysymys, se on johtamiskysymys.
Jokainen ansaitsee tulla nähdyksi, kuulluksi ja ymmärretyksi. Myös töissä.
Kohtaa, vaikuta, vaikutu
Rakennamme kohtaamiskulttuuria jokaisella tasolla, johdosta tiimeihin
JOHTO
Strateginen kohtaamiskyvykkyys
Kaikenlaisuus muuttuu kilpailueduksi johtoryhmätasolla.
- Strateginen ymmärrys, miten kaikenlaisuus muuttuu kilpailueduksi
- Yrityskulttuuri, miten kohtaamisenne käännetään kilpailueduksi
- Johtoryhmävalmennus ja coaching
ESIHENKILÖT
Kohtaamiskyvykkyys arjessa
Organisaation kyky kohdata eri ihmiset eri tilanteissa: neurokirjo, temperamentti, sukupolvi, tilanne.
- Lähijohtaminen ja vaikeat tilanteet
- Haastavat johdettavat ja yksilökeskustelut
- Myyntikulttuuri, kohtaaminen kilpailueduksi
HR
Rakenteet ja prosessit
Rekrytointibiasteen tunnistaminen, neuroinklusiiviset toimintamallit ja vaikuttavuusmittarit.
- Rekrytointibiasteen tunnistaminen
- Neuroinklusiiviset toimintamallit
- Vaikuttavuusmittarit ja seuranta
TIIMIT
Kulttuuri näkyväksi
Merkityksellinen, tietoisuuteen ja vastuuseen perustuva vuorovaikutus, joka rakentaa luottamusta ja tulosta.
- Kulttuurianalyysi ja henkilöstötutkimusten purut
- Kehityssuunnitelma tiimille
- Myyntivalmennus, kohtaaminen kilpailueduksi
KOKONAISRATKAISU
Koko organisaatio
YMMÄRRYS
- Kaikenlaisuuden ymmärrys kilpailutekijänä
- Nykytila-analyysi ja kypsyystason mittaus
- Strategiset suositukset
RAKENTAMINEN
- Sallivan kulttuurin rakentaminen
- Kohtaamisvalmennus, normit näkyväksi
- Johtamisen tukirakenteet
MITTAUS
- Kohtaamiskyvykkyyden arviointi
- Seurantamittarit
- Jatkuva kehittäminen