kirjoittaja Töölön Voima | elo 31, 2026 | Ajankohtaista
Johtoryhmä kokoontuu. Luvut käydään läpi. Strategia on kunnossa. Ja silti kasvu takkuaa, asiakkuudet eivät syveney ja myynti tökkii. Ongelma ei useinkaan ole strategiassa tai osaamisessa. Se on kohtaamisissa, jotka eivät kanna liiketoiminnan kasvua. Kun johtoryhmä ei...
kirjoittaja Töölön Voima | elo 5, 2026 | Ajankohtaista
Neurodivergenttien työntekijöiden johtaminen eroaa perinteisestä johtamisesta ennen kaikkea siinä, että se vaatii esihenkilöltä tietoisempaa kohtaamista, selkeämpää rakennetta ja yksilöllisempää vuorovaikutusta. Neurodivergentti työntekijä voi tarkoittaa...
kirjoittaja Töölön Voima | heinä 22, 2026 | Ajankohtaista
Liiketoiminnan kasvu syntyy kohtaamisissa. Johtoryhmän kyky rakentaa asiakkuuksia, kehittää myyntiä ja luoda kilpailuetua riippuu ratkaisevasti siitä, miten ihmiset kohtaavat toisensa – sisäisesti ja ulkoisesti. Silti harva organisaatio kehittää tätä kykyä...
kirjoittaja Töölön Voima | heinä 15, 2026 | Ajankohtaista
Johtamisen laatu näkyy arjessa – siinä, miten esihenkilö kohtaa erilaisia ihmisiä erilaisissa tilanteissa. Organisaation todellinen kilpailuetu syntyy kyvystä johtaa inhimillisesti, tilannetajuisesti ja kulttuurisesti kestävällä tavalla. Kun lähijohtaminen toimii, se...
kirjoittaja Töölön Voima | heinä 4, 2026 | Ajankohtaista
Kulttuurisensitiivinen johtaminen lisää tuottavuutta, koska se poistaa kitkaa ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta ja vapauttaa tiimien todellisen potentiaalin. Kun johtaja ymmärtää, että eri taustoista tulevat ihmiset ajattelevat, kommunikoivat ja motivoituvat eri...
kirjoittaja Töölön Voima | heinä 1, 2026 | Ajankohtaista
Z-sukupolven ja suurten ikäluokkien työarvot eroavat toisistaan merkittävästi erityisesti työn merkityksellisyyden, joustavuuden ja johtamisen odotusten suhteen. Suuret ikäluokat ovat rakentaneet uransa pitkäjänteisyyden, lojaaliuden ja hierarkkisen järjestyksen...
